La Mariscal es un barrio que nació en 1922. Fue el primer barrio "residencial"y diplomático del Ecuador. El centro del barrio es la Av. Amazonas, y el eje político era el Ministerio de Relaciones Exteriores. En la zona se asentaron las representaciones diplomáticas, con sus embajadas y residencias de los embajadores, pero a este lugar se mudó del Centro Histórico y de la Av. 10 de Agosto, la aristocracia económica y de abolengo de la ciudad. Este desarrollo comienza ya en el gobierno de García Moreno que construye en las proximidades la Universidad Politécnica Nacional, Eloy Alfaro construye el Colegio Militar, el colegio Manuela Cañizares. el Ministerio de Relaciones Exteriores, llega la Embajada Norteamericana, la Casa de la Cultura.
Este parque se convirtió en un lugar de recreación y paseo y al momento a evolucionado a ser un
lugar donde los artista venden sus cuadros y los indígenas sus artesanías y donde cada 5 de Junio se recuerda al llamado Viejo Luchador, el General Eloy Alfaro. Este presidente creó en el barrio el primer colegio femenino fiscal de la ciudad el colegio Manuela Cañizares.
El barrio fue construido sobre lo que fue el fondo de una laguna, esta laguna que abastecía de agua a la segunda capital de los Incas, comenzó a drenar porque los terremotos fracturaron una de sus paredes y por donde ahora está el puente a Cumbayá, entre las lomas del Barrio González Suárez y Bella Vista, el agua se precipitó al valle cercano , dejando una planicie. Aun ahora en el subsuelo de la Mariscal, las arenas de la laguna existen y fueron la fuente material para la arquitectura de concreto del barrio.
En los años 60 Ecuador cambia su modelo de desarrollo de un país predominantemente rural, a un país de expansión urbana. Quito, construyó su aeropuerto, el Hotel Quito, y apareció en la Mariscal las oficinas, tiendas, y almacenes, e incluso el primer centro comercial, de poderoso grupo judío los Wriat . que ahora son los mayores pagadores de impuestos del país pues tienen la cadena Supermaxi en todo el Ecuador.
En estos años la Mariscal se convirtió en el centro de la ciudad, pues desde 1960 en que se celebra la fundación de Quito, esta celebración se hacía en este barrio con desfiles al igual que la celebración de toda fiesta deportiva, protesta política, y fiesta de fin de año.o de los años viejos. La Universidad Central se muda a una enorme área próxima al Barrio, la iglesia Católica concentra una zona Una gran infraestructura educativa con la Universidad Católica, con 4 colegios en el barrio y 3 más áreas próximas. El gobierno norteamericano construye el Colegio Americano, para el cuerpo diplomático, los hijos de norteamericanos, y los más ricos de la ciudad. En el barrio se establecen las dos tres más populares emisoras de la ciudad Radio Musical, Radio Metropolitana y Radio El Sol.
En los años 80 la ciudad cambia su eje económico y sus barrios residenciales salen de la Mariscal a la Carolina donde los bancos construyen sus grandes edificaciones, y se crean numerosos centros comerciales, que cambian la moda y forma de comprar en la ciudad y a la zona del Hotel Quito, llamada la González Suarez, pero los más ricos migran a Cumbayá a donde se muda la Universidad San Francisco, el colegio Alemán y el Colegio Americano. Pero se crean en la Mariscal el Hotel Colon, que es comprado por la cadena Hilton, luego el Hotel Alameda que es comprado por la cadena Mercure de Francia, el Swiss Hotel de la cadena Suiza, y el Hotel Mercure, lo que le convierte a la Mariscal en el Barrio del gran turismo.
Pero la Mariscal también se convierte en zona roja, área de prostíbulos, bares, discotecas, prostitución callejera, y venta de estupefacientes. Al mismo tiempo las mansiones y casas son ocupadas por grupos migratorios, de todos los países del mundo, que en la zona crean negocios creándose una zona de convivencia intercultural.
Desde los años 90 se inicia un proceso de regeneración urbana, aparecen numerosos internet, y escuelas de español, siendo Ecotrackers uno de los pioneros en estas dos actividades, restaurantes de comida internacional y el estado interviene con la construcción de puestos de policía comunitaria, que existen y son dos al momento, en la zona opera la sede de la policía de investigaciones, de tránsito, de turismo, la fiscalía de delitos flagrantes, lo fiscalía provincial, numerosos ministerios, oficinas públicas, desde las oficinas de antinarcóticos, una oficina especial del Municipio, la banca privada pública, aun están embajadas, hay una ciclovía, una soterramiento de cables, es un barrio arborizado, que vive las 24 horas al día, y en la zona entre la Av. 6 de diciembre, y 12 de Octubre, hay una revolución de la construcción de edificios, que está repoblando el barrio con oficinas y apartamentos, pues el modelo de oficinas y almacenes en la ciudad y la casa de sus dueños en la periferia , enfrenta el problema de la congestión del tráfico, que hace que en la vida diaria, mas de 2 horas sean destinada solo para el traslado, lo que es a mas de ser una incomodidad, es un riesgo. Los estudiantes cerca de las universidades, y los oficinistas y comerciantes cerca de sus negocios son ahora una nueva moda y al mismo tiempo una demanda social, que está cambiando el orden urbano,.
Las grandes casas de la Mariscal cambiando su uso y se convierten en hostales, al momento hay mas de 100, en restaurantes y ahora es el lugar de acogida más amable de la ciudad, donde llegan los backpakers y los turistas, estas casas que tenían grandes jardines, se están demoliendo en una parte del barrio y sus terrenos están a la venta, y hasta su compra para convertirse en lugares para edificios, son rentables como parqueaderos. En la zona se vive una gran congestión del tránsito y la contaminación por gases y ruido han pasado a ser el principal problema del barrio.
Los fenómenos migratorios creados por la migración cubana, colombiana y venezolana a Quito, la migración de países en conflicto, como los países árabes, o los países africanos y la migración de los países en crisis económica, como la que viven los países de la Europa Mediterránea, o de gran población como India, Paquistán, China, Nigeria, han desembocado en la Mariscal.
Estos grupos migratorios, han creado su propia economía en la zona, pero incomodan a los quiteños desempleados, que ven una competencia por sitios de trabajo. La Mariscal se ha convertido en barrio de autoprotección de los migrantes, desde donde enfrentan la discriminación.
En tanto los estudiantes de las universidades, en especial los que llegan de provincia, encuentran en la Mariscal bares, y lugares de diversión, donde no siente sus condición de "chagras", que es el calificativo con el que Quito califica a los ecuatorianos que llegan a la ciudad, este término es una forma oficializada de discriminación.
En el barrio hay numerosos indígenas, que tambien encuentran protección a su identidad, pues en el resto de la ciudad son discriminados por su atuendo, y por los productos que venden, así como por la forma como los venden, mediante ventas ambulantes o mercados improvisados, Aquí tiene sitios propios en el mercado artesanal en la Av. Amazonas, en el Ejido con los puestos de venta de artesanías frutas, etc.
Al momento en la Mariscal se da una convivencia intercultural única en el país, donde extranjeros, indígenas, estudiantes, y migrantes del mundo y del mismo país, encuentra formas de abrigo, de acogida de protección y de inserción social, que son un modelo para el resto del mundo, en un momento en que se crean fronteras tangibles e intangibles, para detener los flujos migratorios del planeta.
En tanto el barrio lucha contra la violencia, la contaminación, y la congestión del tráfico, para lo cual cuenta con protección policial, areas peatonalizadas, parques, ciclovías, veredas arborizadas, soterramiento de cables, luces led, para superar la contaminación lumínica. pero carece de un sistema de autoestima, de reconocimiento interno de la diversidad cultural y de la lucha contra el deterioro ambiental o las condiciones para una vida con menos estrés y enfermedades crónicas.
NUESTRA PROPUESTA:
Para esto Ecotrackers propone la creación de un sistema de intercomunicación cultural, mediante un centro intercultural, donde se enseña español e inglés, para facilitar la integración, un lugar de presentación de la diversidad cultural mediante musica, teatro, cine, baile y donde se promocione a los artistas, pensadores, inventores, negocios, servicios, y capacidades profesionales de las personas que llegan o que viven aquí.
NUESTRO METODO
Con el fin de cumplir con sus objetivos de ser el motor social de cambio que protege la bioversidad, la diversidad cultural y la salud como rezan nuestros estatutos aprobados por el Ministerio de Turismo, queremos consolidar, de manera colectiva, un espacio de convivencia intercultural, de conciencia ecológica y saludable, para lo cual ecotrackers ha dado los siguientes pasos:
1.- Dispone de un consultorio médico y psicológico en español e inglés donde usa medicina general y natural y psicología, para ayudar los migrantes que llegan al barrio. Esta atención es gratuita por 2 horas pues para autofinanciarse, tiene que dar consultas de bajo precio las 6 hora restantes. En la consulta médica se procura enseñar a los pacientes el uso de plantas medicinales, alimentos, y aguas termales como recursos terapeúticos.
2.- Enseñamos a los viajeros, y a los que vienen a vivir en el barrio español en un tiempo muy rápido usando sistemas de enseñanza uno a uno, en grupo pequeños y de manera vivencial, esto es usando la calle y todo los que existe en del barrio para que ellos puedan practicar y adquirir la confianza en el uso de un vocabulario diferente al de su lengua natal, esta forma de aprendizaje, ayuda además a entender el idioma como clave de entender una realidad diferente, que empieza por la cultura y termina en la geografía.
3.- Tenemos una sala de
video, una sala de WI_FI y un microteatro, un restaurante donde los habitantes de la Mariscal y los que llegan, pueden familiarizarse con la musica, el baile, las comidas, algunas palabras, la historia, la cultura de otros países de donde provienen los habitantes del barrio y los visitantes de barrio. Donde ahora se reúnen personas de la mariscal que hablan italiano, y esperamos que luego se reunan los que hablan otros idiomas y queremos crear una escuela de teatro, canto y musica para enseñar a los niños y jóvenes a ser artistas. a partir de la riqueza cultural de la Mariscal e incluso deportistas (artes marciales, natación, físico culturismo, ciclismo)
4.- En el lugar donde opera una programa de captación de estudiantes, turistas, voluntarios e investigadores que quieren viajar para aprender, o investigar, a esto llamamos turismo inteligente, y ofrecemos la posibilidad de que los viajeros puedan visitar las Islas Galápagos, Las Reservas Naturales de Muisne, entre las que hay una reserva marina, una reserva de manglares y una reserva de selva húmeda-tropical, bosque Nublado de los Ilinizas, y la posibilidad de viajar al Río Amazonas por el Rio Morona para entender en todos los lugares, la historia, la geografía, las culturas, la salud y la biodiversidad de América del Sur desde este punto de partida
5.- Tenemos un sistema de apartamentos de convivencia, que permite a los visitantes no solo tener alojamiento, donde pueden preparase su propia comida, y disponer de sus propio baño privado, y de su horario sin someterse a horarios ajenos, sino que además es un sitio de ejercicio de convivencia intercultural diario y cercano, de tolerancia a lo diferente y de respeto al otro para extranjeros y estudiantes ecuatorianos.
LO QUE NECESITAMOS
1.- Un capital para financiar eventos interculturales que además promociones bienes y servicios que se ofrecen en la Mariscal y en las Reservas Naturales de Muisne.
2.- El financiamiento de medicinas gratuitas y del trabajo del médico y la psicóloga, pues aunque lo correcto es que estos servicios se autofinancien, es muy duro y difícil cobrar a personas que a mas de que están lejos de su país, de su familia, de sus amigos, no tienen dinero, pero están enfermos y no pueden trabajar, ni defenderse de dolencias y enfermedades.
3.- Un capital inicial para crear un periódico, un sistema de intercomunicación por radio y por internet mediante una radio por internet, que tiene por finalidad escuchar lo que las personas que viven en la mariscal piensan y sufren para que otros habitantes de la mariscal y el mundo les ayuden y un sistema de televisión mediante un canal de youtube, que cuente la vida de los habitantes de la mariscal, de sus negocios, de sus trabajos, de sus familias, y que les haga propaganda de lo que hacen para crear demanda por su servicios, o por los productos que venden.
4.- Organizar un sistema de vacaciones y de promoción y venta de paquetes turísticos, tratamientos y campamentos para los habitantes de la Mariscal y de las comunidades de Muine que les permita compartir el tiempo libre, conocer y divertirse en los Andes, la selvas y las playas de la costa así como hacerse tratamientos médicos en Quito y en la Playa y que esta forma de turismo nos ayude a una tolerancia e integración intercultural y a un aprecio por la naturaleza y la biodiversidad.
5.- Crear un sistema de comercialización de plantas medicinales, cacao, café y pulpa de frutas que ayude a los campesinos de las reservas naturales, y nacionalidades indígenas con las que Ecotrackers trabaja, para proteger su salud, su cultura y la biodiversidad.
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