ANTECEDENTES
La Mariscal se ha convertido en el barrio problema de Quito, al ser el centro de operaciones del nacotráfico, los delincuentes, y la corrupcion, que son los principales males que aquejan a Ecuador luego del gran pico epidemiológico de la pandemia del Covid 19, su cuarentena, distanciamiento social, y quiebra masiva de las fuentes de empleo, comercio, turismo, y servicios privados. Esta catástrofe sanitaria, se ha complicado con una catástrofe economica, debido a los malos gobiernos desde el 2017 a la fecha, tanto en la ciudad como el país, que convirtieron al país y al barrio La Mariscal en un botin de politicos, policías, delincuentes, y narcos.
La Mariscas empezó su deterioro en los años 80 cuando la policía de transito la convirtió en centro de extorción a los conductores de autóviles, el muncipio en centro de extorción a los construcctores y propietarios mediante los permismos de construcción, o de operaciones, la delincuecia en centro de robos sobre todo a los turistas, los bares cantinas, prosititutas y microtraficantes en centro de consumo de alcohol , drogas y servicios sexuales, que eran la principal demanda de turismo barato, o backpackers, que permitio la conversion de las mansiones de la Mariscal en hostales, y el aparecimiento de escuelas de español, de servicios de internet, de agencias de viajes, casas de cambio de monedas, el mercado artesanal, las tiendas de artesanías, la venta de arte y pinturas en el Ejido y la convivencia intercultual de culturas de Ecuador y el mundo en un solo barrio, a diferemcia de lo que pasa en otras ciudades, donde cada etnia, o nacionalidad del país o del extrajero crea su propio barrio.
Además La Mariscal se convirtió en un barrio educacativo, donde están en el barrio o muy cerca a él las más grandes, y prestigiosas universidades del país como la Universidad Central, la Católica, La Politécnica, La Saleciana, la FLACSO, La Israel, La Indomérica, la UDLA, 8 institutos de nivelacion y preuniversitarios, 4 instututos tectnicos, tres de ellos de turismo, el Colegio Manuela Cañizarez, el Dilon, el Colegio Militar Elor Alfaro, el Colegio Adino, San Francisco de Sales, Las Marianitas, Borja, Santo Domingo de Guzmán, Inti Yan, que son parte de la historia educactiva de Quito, se suman la Casa de la Cutura Ecuatoriana, con sus museos, el Museo del Banco Central, El Museon Jijon y Camaño, El Museo de Ateranias, Olga Fisch, El Museo del Colegio Militar Eloy Alfaro, La Bibiloteca del Municipio en el Ejido y la Casa Somos, la de la Casa de la Cultura, La Biblioteca de Banco Central, de la Uniiversidad Católica, Abya Yala, la Bibioteca de la Universidad Central, El centro de Estudios Brasileños, las escuelas numerosas de español e inglés, portugues, lo que convierte a la Mariscal en el Barrio Educativo MAS IMPORTANTE DEL PAIS, donde, viven, estudian, se divierte, parctican, aprenden y circulan, casi 250.000 estudiantes cada día
Es el ceentro de operciones de las grandes cadenas hoteras del mundo como el Hilton, Marriot, Swiss Hotel, Mercure, Sheraton, etc.
Además La Mariscal sigue siendo el barrio de los ministerios y oficinas públicas e incluso de algunas embajadas, de los profesionales en todas las ramas, de la administración de justicia, con el Consejonacional de la Judicatures, la Fiscalía General del Estado, la Fiscalia de Flagrancia, de la Fiscalía provincial, Tiene comandancias del la policía, 3 UPC, mas de 50 motos, 20 patrulleros, aqui trabaja la mayor cantidad de policías nacionales y municipales que en ningun barrio de Quito. es decir es uno de los pricipales barrios administrativos del país.
Pero la pandemia y la corrupción lo ha convertido en un refugio, de vagabundos, dmendigos, delincuentes,venta de narcóticos, en que incluso la policía es parte del negocio del narcotráfico, los robos, y de la violencia.
El turismo que se vió paralizado por dos años, por el cierre del aeropuerto, de las circulacion en calles y carreteras, el confinaminento en las casas por la pandemia, el distanciamiento social, ha producido una quiebra masiva y un año de cierre de los centros educativos, la falta de circulación de personas, la tele educacion, el teletrabajo en las instituicones e incluso negocios que operan en La Mariscal, generaron este colapso, que partió del abandono de las calles que fueron ocupadas inmediatamente, repito, por bagabundos, ladrones, microtraficantes, conocidos en el barrio como los MALA FACHA a los que se sumaron los inmigrantes de Colombia, Cuba, Venezuela, Haiti, Asia, que sobreviven con el trabajo informal, la medicidad, los microempendimientos, restaurantes, bares, discotecas, alamacenes, etc.
CONCULSIONES
1. El barrio La Mariscal, fue el barrio mas golpeado por la cuarentena, el distanciamiento social, la tele-educación, el teletrabajo, el cierre del aeropuerto, la ausencia de circulacion en las calles, el colapso en el turismo nacional e internacional.
2. El Barrio La Mariscal el se pricipal barrio educativo y estudiantil del país que concentra la mayor cantidad de centros educativos,bibiotecas, museos y estudiantes por km2.
3. El Barrio de la Mariscal sigue siendo el barrio de ministerios, embajadas y oficinas publicas. mas importante del país.
4. La policía, y el municipio, el turismo barato o de pobres de Ecuador y el Mundo, lo convirtieron en el centro de corrupción, y de venta de drogas, sexo, y alcohol de la ciudad.
5. El abandono de las calles, de locales comerciales, de viviendas, por la pandemia y la crisis económica lo ha convertido en guarida de ladrones, microtraficantes, prostitutas, y centro de operaciones de la corrupción burocrática y policial de la ciudad.
PLAN DE REGENERACION Y REACTIVACION DE LA MARISCAL
1. Cambiar el desempeño de los policías, y funcionarios públicos del municipio en el barrio reduciendo su ingresos extras, por sobornos, chantaje, encubrimiento, provision de cocaíana y marihuana a los microtraficantes, o reparto del botin del los robos.
2. Controlar la calidad de los servicios turisticos, profesionales y comerciales del barrio, brindar informacion, referencia oportuna y recomendacion online, mediante una Guia de La Mariscal un puesto de informacion presencial, donde además se reciban objetos robados, extraviados, para devolverlos a sus dueños, y se informe sobre personas, o animales extraviados, o desaparecidos e incluso se publique fotos en internet de las personas peligrosas, con antecedentes penales, que ciruculan por el barrio, los lugares más peligrosos, y el trabajo de los vecinos y los policías, para detenerlos.
3. Peatonalizar la Mariscal los sábados y domingos, para que en el barrio sólo circulen personas con documentos de identidad, bicicletas, y vehículos eléctricos. sobre todo en la Av. Amazonas, para reducir la emisión de gases de efecto invernadero, además convertir al barrio en el mayor productor de energía solar, y basura reciclable, mediante la instalación de paneles solares en la zona azul, los parqueaderos, y los techos de las casas que lo soliciten, esta energía eléctrica, y basura reciclable sería comprada por el municipio, sobre todo a las casas e instituciones educativas, parqueaderos, e instituciones públicas, del barrio, convirtiendo además a los parqueaderos de la Mariscal en electrolineras y recargadores de baterías.
4. Recolectar la basura clasificada, de manera que lunes, miércoles y viernes se recoge solo basura orgánica, y martes, jueves y sábados la basura inorgánica, y el municipio descontaría a los vecinos de La Mariscal del impuesto predial y del impuesto por recolección de basura, para lo cual se debe eliminar los tanques de recolección que ahora hay y los carros de basura, deben recoger, pesar la basura que cada casa, centro educativo, empresas, oficina, etc y entrega para descontar de los impuestos por el valor de la basura para reciclaje.
5. Crear un centro de Reciclaje de la Basura de la Mariscal, en las afueras de Quito, y poner detectores de la contaminación ambiental, en el barrio para frena la circulación vehicular en el barrio cuando la calidad del aire disminuye, e incluso multar a los vehiculos que producen contaminación por gases o ruido, y a las casas que contamina con alarmas mal manejadas, para de esta manera convertirlo con el tiempo en un barrio de circulación peatonal, bicicletas y vehículos eléctricos exclusivamente, con lo cual cambiamos no solo la calidad de aire, de la Mariscal sino la calidad humana de las personas que viven, trabajan y circulan por La Mariscal que serían personas con conciencia ecológica, de convivencia pacífica multicultural, e interes por aprender y estudiar.
RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS
1. La Fundación arrienda al Municipio un local adecuado para centro de información y producción de contenidos para internet sobre la Mariscal.
2. La Fundación Ecotrackers, vende los servicios profesionales de Guías de Turismo especializado en la Mariscal, Quito, y la Provincia de Pichincha. Así como de Turismo Ecológico y Cultural en áreas protegidas, y con diversidad cultural de provincias y Cantones del Ecuador, para que La Mariscal sea la puerta de entrada y salida del turismo a Ecuador. Este local además se promocionaría el turismo, la biodiversidad, la diversidad cultural, la salud y la seguridad en el país.
3. El Municipio de Quito tienen que instalar los sábados y domingos, carpas en la Av. Amazonas en las boca calles de la Av Amazonas y todas las boca calles de entrada al Barrio por la Av. Patria, por la Av. 10 de Agosto, la Av. Orellana, y en la Av. 12 de Octubre, estas carpas pondrían a la venta arte, artesanías, turismo y emprendimientos, de la capital, y las provincias del Ecuador todos los sábados y domingos, además desde alli operarían los que cuidan los vehículos que desde las 5 am, hasta las 10 am y desde la 5 pm hasta las 10 pm llegan para estacionarse y permanecer por toda la mañana o tarde o por toda la noche en el barrio. Estos días además operarían como día de captura de ladrones y cabecillas de bandas delictivas.
5. El municipio debe convertirse en el centro de información de lo que es el turismo, la salud, la protección ambiental en todo el país, para lo cual debe, producir y vender la información y brindar acompañamiento los turistas, estudiantes y vecinos de la Mariscal, mediantes telemedicina, teleseguridad, y hasta clases de español o inglés, artes, como lo hace la casa somos, a todos los turistas que vienen a Quito y de salen de Quito a cualquier lugar del país, para lo cual tiene que reactivar los centros de telemedicina y telepsicología, y de información, turistica, ecológica, culturas, educativa, de la universidades, de la Mariscal. La fundación Ecotrackers además puede ofrecer los servicios de telemedicina, telepsicología, y clases de español e inglés, información sobre las culturas, biodiversidad, salud y seguridad en el Ecuador.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
1. Presupuesto del Municipio
2. Arriendo de estacionamiento en la Zona Azul
3. Arriendo de las carpas en las bocacalles los sábados domingos
4. Impuestos prediales,
5. Venta de basura reciclable
6. Venta de energía eléctrica solar
7. Permisos de construcción o remodelación
8. Letreros
9. Permiso de bomberos
10. Agua potable y uso del alcantarillado
11. Multas por contaminación del aire, con gases y ruidos, el suelo con basuras, las paredes con grafitis o publicidad ilegal, mal estacionamiento, falta de documentos de identidad en lugares de recreación y entretenimiento, pérdida de la conciencia o conducta violenta.
